管理制度
建立技术、质量岗位责任制
1、 保证防水工程质量达到合格、创优、要分工明确、责任到人，严格把好质量关。
2、 项目工程师对技术管理人员进行防水施工方案交底。
3、 施工技术人员，对工长、施工操作人员进行技术交底，进行施工难点部位的技术交底及操作办法。
4、 防水施工时，安排好值班表，技术负责、质量员、工长轮流值班，关键施工部位要亲自指导，进行旁站指示检查。
折叠工程技术资料整理和管理
1、工程资料必须准时和工程同步走。
2、防水材料产品合格证、复试报告必须齐全、合格、完整。
3、施工每道工序，应作隐蔽工程验收签证、蓄水试验，防水工程验收资料都必须即使办理并让相关监理单位确认并签字。
安全管理
1. 建立项目部安全管理制度，建立各施工人员的安全生产责任制。
2. 加强安全教育
⑴、必须对进场施工人员进行三级安全教育。
⑵、防水施工为特殊作业工种，要进行专业，专门的安全技术教育。
⑶、教育内容包括安全意识、安全技术、安全生产操作规程。
⑷、确立班前安全会制度。
3.防水施工人员为特殊工种，必须持证上岗，严禁无证操作。
4.加强防火、防毒的安全管理。防水卷材都是易燃产品，施工时一定要注意防火安全，防水卷材施工时，消防设施要到位，随时防止火灾发生。
